Лидеры в эпоху турбулентности

СЕО в казахстанском бизнесе – между текучкой и трансформацией

Как показывает исследование Centras 500 (С500) от Kazakhstan Growth Forum (входит в Centras Group), картина сменяемости первых руководителей в 500 крупнейших компаний Казахстана складывается тревожная. В 2024 году каждый пятый CEO в Казахстане покинул свой пост. Этот показатель в 22% выглядит особенно ярко на фоне европейских коллег, где средняя сменяемость составляет 12,3%, и США с их 11,6% в компаниях S&P 500. Фактически, текучесть топ-менеджеров в Казахстане оказалась почти вдвое выше, чем на западных рынках.

Особенно динамично ситуация развивалась в секторе коммуникаций, где сменилось 47% руководителей, и в энергетике, где эта цифра достигла 35%. Причины в каждом случае свои: в первом — волна слияний и поглощений и масштабная реструктуризация, во втором — смена стратегических курсов и негативные события, подтолкнувшие акционеров к кадровым решениям. На этом фоне островками стабильности выглядят финансы, медицина и недвижимость. Подобная волатильность, однако, имеет свою цену: компаниям становится все сложнее накапливать бесценный управленческий капитал.

Как мы ищем лучших из лучших?

На фоне этих вызовов Kazakhstan Growth Forum представляет рэнкинг TOP-100 CEO Казахстана, проанализировав ключевые факторы, влияющие на эффективность первого руководителя. Оценка CEO проводится на основе комплексного подхода, объединяющего количественные и качественные данные по следующим категориям:

•          Performance – анализ финансовых показателей компании на основе аудированной отчетности.

•          Customer Satisfaction – измерение лояльности клиентов и восприятия бренда через показатели social listening.

•          Competence – оценка профессионального опыта, образования, участия в профильных ассоциациях и советах директоров.

•          Leadership – вклад в развитие отрасли и сообщества, роль в формировании культуры компании, публичная активность.

Для получения итогового результата используются математические модели, статистические методы нормализации и весовые коэффициенты, обеспечивающие объективность и сопоставимость данных.

В итоге, в первую десятку СЕО вошли:

1          Денисов Владимир, АО «Авиакомпания «Scat» (Industrials)

2          Шаяхметова Умут, АО «Народный Банк Казахстана» (Financials)

3          Ломтадзе Михаил, АО «Kaspi.kz» (Financials)

4          Эртан Курт, АО «Эфес Казахстан» (Consumer Staples)

5          Калтаев Тимур, АО «RG Brands» (Consumer Staples)

6          Жакаева Сауле, АО «Ситибанк Казахстан» (Financials)

7          Ботанов Дмитрий, АО «Kolesa Group» (IT)

8          Тулемисова Айжан, АО «Mega Center Management» (Real Estate)

9          Плетников Григорий, АО «Евразиан Фудс Корпорэйшн» (Consumer Staples)

10        Акентьева Наталья, АО «Банк «Bank RBK» (Financials)

Полный список ТОР-100 СЕО здесь: https://cxo.kz/

«Этот проект призван не просто отметить лучших, но и популяризировать саму роль первого руководителя как ключевого драйвера экономического роста и развития всей бизнес-экосистемы. Мы убеждены, что эффективное управление и сильные ролевые модели — основа долгосрочного успеха организаций», — отмечает управляющий директор Centras Group Елена Афонина.

От CEO к CXO: следующий шаг в развитии менеджмента

Проект Top CXO дает понимание, что один в поле не воин, что за громкими именами первых лиц всегда стоит сплоченная команда лидеров, которые драйвят организацию изнутри. Это те, кто отвечает за реализацию амбициозных стратегий, технологический прорыв, адаптацию персонала и сохранение конкурентного преимущества в быстро меняющемся мире.

Рэнкинг призван стать инструментом формирования в компаниях системного, согласованного менеджмента, где роли логично распределены в соответствии со стратегией. Начав с топ-100 первых руководителей, в будущем проект расширится до топ-100 HR-директоров, финансовых директоров и других ключевых С-Level позиций, создавая тем самым полную карту лидерства в казахстанском бизнесе.

«Мы приглашаем все компании, входящие в рэнкинг C500, участвовать в этой ежегодной инициативе, подавая заявки как на первых руководителей, так и на их ближайших членов команды. Ведь именно от слаженной работы всех топ-менеджеров зависит, сможет ли организация не просто обжигать свои «горшки», но и выстроить устойчивое достижение успеха», — подчеркивает Елена Афонина.

Справка

Рэнкинг TOP CXO Казахстана — это проект Kazakhstan Growth Forum, цель которого:

• Выявить и отметить лучших управленцев – тех, кто демонстрирует выдающиеся результаты бизнеса и высокий уровень лидерства.
• Отметить ролевые модели – показать примеры эффективного управления, клиентоцентричности и ответственности перед отраслью.
• Формировать бизнес-сообщество – способствовать обмену опытом и лучшими практиками между руководителями компаний.