От учебных аудиторий — к социальным преобразованиям

В казахстанских университетах зарождается новая реальность — поколение молодых реформаторов, способных не только генерировать идеи, но и воплощать их в жизнь.

Образовательная инициатива Centras Leadership Challenge, созданная при стратегическом партнерстве Centras Group и экспертной площадки Kazakhstan Growth Forum (KGF), превратилась в уникальную творческую лабораторию. Здесь студенческие амбиции обретают конкретные очертания, трансформируясь в действенные модели социального и экономического развития.

Осенний семестр 2025 года стал временем качественного перехода от теории к практике. В рамках проекта происходит настоящая трансформация образовательного ландшафта: студенты Алматы и Астаны работают над решениями, способными переосмыслить социальную архитектуру казахстанского общества.

Прошедший отборочный этап стал серьезным фильтром для десятков студенческих команд из таких университетов, как МУИТ, NARXOZ, KIMEP, KBTU, AlmaU, Satbayev University, КазНУ, SDU, Turan, UIB, Caspian University, NU, ЕНУ, КАЗГЮУ. Экспертная комиссия, в которую вошли представители организаторов и топ-менеджеры крупных компаний, оценивали резюме, видеопрезентации и эссе участников. Те, кто прошел, теперь погружены в интенсивную трехэтапную программу:

1. Problem Statement: Командам необходимо выбрать и исследовать одну социальную проблему, проводя качественные интервью и опросы, проанализировать еевлияние на общество и экономику страны.

2. Benchmarking & Hypothesis: На втором этапе команды погружаются в выбранную социальную проблему. Им необходимо изучить существующие практики и бенчмарки в Казахстане и мире, проанализировать лучшие кейсы, чтобы понять рабочие подходы. На основе этого сопоставляют полученные данные и формируют целостное видение влияния проблемы на общество и экономику.

3. Proof of Concept: Команды проверяют свою идею: проводят опросы, запускают кампанию в соцсетях, привлекают поддержку меценатов, разрабатывают бизнес-модель.

Кульминационный момент Centras Leadership Challengeсостоится 20 ноября в Алматы. Это событие станет поистине знаковым: награждение пройдет на главной сцене XIII Kazakhstan HR Forum перед лицом ключевых фигур казахстанского бизнеса — более 300 топ-менеджеров и HR-лидеров соберутся, чтобы отдать должное смелости, инновациям и талантам финалистов.

Призовой фонд подчеркивает серьезность наших намерений по поддержке перспективной казахстанской молодежи:

• 1 место: 1 000 000 тенге
• 2 место: 500 000 тенге
• 3 место: 200 000 тенге

Все участники и гости форума станут частью этого вдохновляющего события и своими аплодисментами поддержат тех, кто сегодня определяет завтрашний день делового сообщества Казахстана.

Зачем нужно партнерство между вузами и корпорациями?

Молодое поколение растет практико-ориентированным. Если раньше источником знаний были только учителя и преподаватели, то в современном мире выигрывает дуальный формат, когда академические знания тесно взаимодействуют с производственной реальностью. Студентам хочется не просто владеть информацией о лучших мировых стандартах и бенчмарках, но и иметь перед глазами пример лидеров рынка, погружаться в их историю успеха, быть с ними на одной волне.

Мастер-партнером Centras Leadership Challenge выступает Popeyes Kazakhstan — международный бренд ресторанов быстрого обслуживания, который всего за полтора года открыл 10 ресторанов в Алматы и Астане. За этот короткий период Popeyes Kazakhstan не просто быстро масштабировался, но и задал новые ориентиры для индустрии ресторанов быстрого обслуживания (QSR) в стране, реализовав стратегию глубокой локализации. На сегодняшний день более 70% продукции поставляются казахстанскими производителями.

С самого начала Popeyes Kazakhstan сделал ставку на локализацию — не только продуктов, но и экспертизы. Все управленческие и операционные процессы выстроены силами местной команды, что позволило сформировать устойчивую экосистему компетенций внутри Казахстана.

Особое внимание уделяется качеству и безопасности на каждом этапе — от поставок до выдачи продукта гостю на прилавке. Все рестораны и партнеры компании работают в соответствии с международной системой HACCP (Hazard Analysis and Critical Control Points), обеспечивающей контроль критических точек и соблюдение самых высоких стандартов пищевого производства и сервиса.

Такой подход позволил Popeyes Kazakhstan не просто адаптировать глобальный бренд к местному рынку, но и создать новый эталон качества и операционной культуры в индустрии ресторанов быстрого обслуживания страны.

Сегодня компания готова делиться этим опытом со студентами — чтобы вдохновить их стремиться к безупречному качеству, не бояться сложностей и развивать казахстанский QSR-рынок на новом уровне профессионализма.

За кулисами челленджа: поддержка со стороны профессионалов

Участники Centras Leadership Challenge не остаются с вызовами один на один, а прокачивают soft и hard skills, взаимодействуя с лидерами разных индустрий. На протяжении всего пути студентов поддерживает пул влиятельных менторов и партнеров из таких компаний, как: KPMG, Citibank Kazakhstan, Lotte Rahat, AlemAgro Holding, Centras Group, Talent Craft, Благотворительный фонд имени Ержана Татишева, Kazakhstan Growth Forum, Zhyly Zhurek Foundation (Корпоративный фонд «Beeline Казахстан»), ЭКО ХАБ и др. Они организуют менторские встречи и выездные экскурсии для всех команд, принявших вызов.

«Самое ценное, что могут делать зрелые компании, добившиеся успеха, — это делиться своими знаниями и опытом с новым поколением. На первый план выходит бесшовное взаимодействие академической среды и корпоративной. Именно это мы и постарались сделать, не ломая процесс обучения в стенах вузов, но выводя студентов из комфортной зоны в пространство, где бизнес работает зачастую в экстремальных условиях — сжатых сроков, сложнейших задач, тесной командной работы. Так молодые профессионалы готовятся к старту своей карьеры, пробуя силы в решении конкретных кейсов, — подчеркивает Маржан Меланич, директор KGF. — Многие сегодня говорят, что Казахстану нужен социальный лифт. Кто-то стоит и ждет, когда этот лифт приедет. Может, даже жалуется, что он долго не едет. Мы придерживаемся другой позиции — не говорим о социальном лифте, а создаем его».

Эта инициатива доказала — современные студенты мыслят иначе. Их проекты представляют собой не просто академические упражнения, а тщательно проработанные концепции, готовые к внедрению в казахстанскую действительность. Через призму критического мышления и инновационных подходов участники демонстрируют, как можно эффективно решать актуальные социальные вызовы, сочетая теоретические знания с практической реализацией.

Centras Leadership Challenge стал мостом между академической средой и реальными потребностями общества, доказывая, что образовательный процесс может и должен выходить за традиционные рамки, формируя новое поколение лидеров-практиков, готовых менять страну к лучшему уже сегодня.

Больше информации здесь: https://clck.ru/3Ps7eN

Справка:

В составе Centras Group: инвестиционная компания «Сентрас Секьюритиз», страховая компания «Сентрас Иншуранс», компания по страхованию жизни «Коммеск-Өмiр», «Centras Brands» (сеть ресторанов Popeyes), «SOS Medical Assistance», экспертная площадка «Kazakhstan Growth Forum», образовательный проект «K-PRO: Professionalize Kazakhstan», социальный проект «Charity Ball».